Pengendalian Manajemen adalah suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar kinerja dengan sasaran perencanaan, mendesain sistem umpan balik informasi, membandingkan kinerja aktual dengan standar yang telah ditetapkan, menentukan apakah terdapat penyimpangan dan mengukur signifikasi penyimpangan tersebut, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan yang sedang digunakan sedapat mungkin secara lebih efisien dan efektif guna mencapai sasaran perusahaan.
LANGKAH-LANGKAH DALAM CONTROLLING
Terdapat 4 langkah dalam pengendalian, yaitu sebagai berikut:
a. Menetapkan standar dan metode untuk pengukuran kinerja
b. Mengukur kinerja
merupakan proses berlanjut dan repetetif, dengan frekuaensi aktual bergantung pada jenis aktivitas yang sedang diukur.
merupakan proses berlanjut dan repetetif, dengan frekuaensi aktual bergantung pada jenis aktivitas yang sedang diukur.
c. Membandingkan kinerja sesuai standar
Hasil yang telah diukur dengan target atau standar yang telah ditetapkan.
d. Mengambil tindakan perbaikan
SUMBER :
Siswanto.2005. Pengantar Manajemen.Bumi Aksara: Jakarta
Hasil yang telah diukur dengan target atau standar yang telah ditetapkan.
d. Mengambil tindakan perbaikan
SUMBER :
Siswanto.2005. Pengantar Manajemen.Bumi Aksara: Jakarta
Tidak ada komentar:
Posting Komentar